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第1章 企业现实 了解企业现状作为工具

标签: 创造未来 工具 企业管理者 基本素质

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 机械中文:

管理者不仅需要以这样的方式了解结构单一的小企业,他们同样需要以这样的方式了解非常复杂的大公司管理者不仅需要了解现在要求提供有效性的紧迫任务,他们同样需要了解许多年以后要做的、有关未来的工作。它是任何认真履行企业经营职责的管理者所必需的工具。它是一个既不会为他而改变,也不会为他而受人支配的工具。管理者必须亲自参与它的形成与应用。设计和发展这个工具的能力以及使用这个工具的能力应成为企业管理者的基本素质。

英文原文:

The small and apparently simple business needs this understanding just as much as does the big and highly complex company.Understanding is needed as much for the immediate task of effectiveness today as it is for work on the future, many years hence. It is a necessary tool for any executive who takes seriously his entrepreneurial responsibility. And it is a tool which can neither be fashioned for him nor wielded for him. He must take part in making it and using it. The ability to design and develop this tool and the competence to use it should be standard equipment for the business executive.

我译:

     规模小且简单的企业,与大型而极为复杂的公司同样需要了解企业现状正如为了使今天手头上的工作卓有成效而需要充分了解企业现状一样,创造以后很多年的未来工作也同样需要了解。它是任何对企业经营认真承担责任的管理者必要的工具。而且,它既不是为他所设计,也不是能为他所支配的工具。他必须参与制定和利用。设计和开发这个工具的能力,以及运用它的胜任力应该是对于企业管理者的基本素质要求。

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李洁
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